CONSEILS D’AFFAIRES
- Support au président dans la maximisation des
décisionsd’affaires
- Évaluation de l’efficacité de la
fonction finances
- Évaluation de la rentabilité des principaux
clients et produits
- Minimisation des coûts
- Implantation et suivi d’indicateurs de performance
CHEF DES FINANCES (CFO)
- Préparation des documents informatifs à déposer
aux autorités boursières en collaboration,
le cas échéant, avec les aviseurs légaux.
- Rapports de gestion (MD&A)
- Rapport annuel
- Notice annuelle
- Prospectus
- Préparation de projections financières
- Implantation d’un processus budgétaire
- Amélioration des contrôles internes
- Amélioration de l’efficacité des
processus d’affaires
- Support à la stratégie de croissance
et la maximisation de la valeur pour les actionnaires
- Revue et analyse de l’information financière
interne en soutien au président
CONSEILS TRANSACTIONNELS
- Aide aux entreprises dans l’application de la
volonté de croissance et la maximisation de la
valeur des actionnaires par la livraison de conseils
stratégiques dans des contextes transactionnels
tels que :
| Vente |
Acquisition |
Financement |
Planification
de la transaction pour maximiser la valeur
Recherche d’acheteurs potentiels
Mise en valeur de l’entreprise
Quantification de la valeur
Entremetteur
Négociation |
Identification
d’un acheteur
Quantification de la valeur
Entremetteur
Négociation
« Due diligence »
Support à l’intégration |
Maximisation de la
structure et du coût du capital
Élaboration de la stratégie
de financement
Mise en valeur de l’entreprise
Quantification de la valeur
Négociation |
PLANIFICATION STRATÉGIQUE
- Élaboration de la stratégie de croissance
en collaboration avec la direction
- Précision du plan stratégique en objectifs
précis et quantifiables
- Support à l’implantation du plan stratégique
- Suivi du respect des étapes et objectifs du
plan stratégique
GOUVERNANCE D’ENTREPRISE
- Support à la mise au point et au maintien d’un
système efficace de contrôles et de procédures
de communication de l’information
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