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Le CFO agit bien au-delà de la tenue de livres; le CFO joue nombre de
rôles importants au sein d’une organisation, des rôles qui
sont essentiels à la santé financière d’une organisation
en croissance.
Les champs d’intervention critiques d’un CFO efficace visant l’atteinte
des objectifs d’affaires d’une organisation sont les suivants:
CONSEILLER-CLÉ ENVERS LA DIRECTION
- Considérant son sens aiguisé de la finance
et sa connaissance des affaires, le CFO aide la direction à relier
concrètement les aspects opérationnels
et la performance financière de l’organisation.
PRISE EN CHARGE DES PROJETS AYANT DES
CONSÉQUENCES
FINANCIÈRES IMPORTANTES
- Les projets requérant d’importantes analyses
quantitatives et qualitatives, par exemple le processus
budgétaire, la revue des activités quant à la
maximisation du rendement et l’analyse des risques
et leur atténuation.
PLANIFICATION FINANCIÈRE À MOYEN
ET LONG TERME
- Dans le respect des choix stratégiques ou, si
nécessaire, influencer les choix pour le respect
des moyens financiers réalistes.
CONTRÔLE DES ÉLÉMENTS
STRATÉGIQUES IMPORTANTS
- Forte implication dans la planification stratégique
et l’atteinte des objectifs.
MAÎTRISE DE MISSIONS IMPORTANTES
PONCTUELLES
- Par exemple, le développement d’une stratégie
d’acquisition pour supporter la croissance ou la
vente d’une partie ou de la totalité des
activités, la recherche de financement ou l’accès
aux marchés publics.
IMPLANTATION ET SUPERVISION DES CONTRÔLES
INTERNES
- Contrôles de gestion efficaces des fonds et des
dépenses, établissement de politiques de
crédit des clients et négociation d’ententes
favorables avec les fournisseurs importants.
LA SOLUTION : CFO SOLUTION INC.
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